随着干燥设备企业经营机制的转换和现代企业制度的建立，以及财会“两则”新财会制度的贯彻实施，现行的振动流化床等干燥设备的维修方式必须进行改进和改革。
　　
　　振动流化床设备维修应当走专业化、社会化的道路，即将振动流化床维修工作从企业中分离出来，按振动流化床干燥机类型或地区的不同，建立专业修理厂或地区性维修中心。专业维修厂通过经济合同的方式，为不具备修理条件的企业检测振动流化床，有偿服务，逐步形成社会化的修理体系。这是实现工业生产组织结构改革的一项战略目标。
　　
　　在传统的管理模式下，干燥设备企业往往把产品设计、计划、财务、生产、人事和振动流化床干燥机维修等看成是企业必不可少的业务工作，因而努力去办，如此则降低了企业的核心竞争力，增加了企业的成本。